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■建设论坛
永 远 的 精 神
——论总公司抗击非典精神
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党委书记 赵建国
沧海横流，方显英雄本色。面对猝然降临的灾害，总公司三级组织和全体员工，不是惊慌失措，而是坚强自信；不是软弱涣散，而是顽强抗争。当灾害袭来之时，总公司三级组织临危不惧，处变不惊，从容应对，措施果断。各级领导身先士卒，靠前指挥。全体员工坚守岗位，恪尽职守，尤其是奋战在抗击非典第一线的员工，身处疫区，毫不畏惧，人人扎实工作，个个奋勇争先，表现出大无畏的英雄主义气概。这一切无不折射出一种精神，即无时无刻都在鼓舞、激励、感动着我们的“同心同德、坚强自信，雷厉风行、科学务实，服从大局、勇于奉献”的总公司24字抗击非典精神。
人是要有点精神的，崇高的精神产生战无不胜的力量。企业如同人一样，一个丧失了企业精神的企业将无以立企，一个没有高昂向上企业精神的企业则无以强企。物质决定精神，但在一定的条件下精神可以变物质。一个企业拥有了强大的精神力量，便拥有了坚定不移的信念，不屈不挠的斗志，蓬勃向上的激情，如此，企业的成功便是一件顺其自然的事情。总公司在50年的历程中，虽一路坎坷而坚韧进取，历经艰辛而自强不息，几代人继承发扬、薪火相传的企业精神起到巨大的作用。总公司24字抗击非典精神，是总公司企业精神在此次抗击非典斗争中的体现和升华，是我们战胜非典的强大精神动力，是总公司企业文化的精髓和灵魂。
这是一场关于人的生命的鏖战，尽管没有炮火硝烟、刀光剑影，却有勇往无前的冲锋和毫不犹豫的献身。疾风知劲草，危难见坚贞。每个人都懂得生命的珍贵，但在个人安危遭到威胁的时候，我们的员工听从使命和责任的召唤，象勇士一样奔赴抗击非典一线。那些与恶魔英勇搏杀的英雄是可敬的，而那些立足本职、加班加点，把困难与危险留给自己，宁亏自己和家人也不辜负责任的员工同样是可敬的。他们没有惊天动地的话语，也没有惊心动魄的壮举，却有义无反顾的追求，有舍己为人的奉献。他们用实际行动诠释着生命的意义，他们的先进事迹为总公司的企业精神注入新的时代内容。我们培育和弘扬总公司抗击非典精神，就要大力宣扬和努力学习在抗击非典斗争中涌现出的先进人物和先进事迹，在总公司形成学习先进、争当先进的良好氛围。
各级领导是本单位的带头人，领导人员的行为具有很强的示范、引导和激励作用。人心是秤，大家都在心里衡量着领导人员言与行之间的距离。领导人员好的精神状态和好的言行，能够带动和激励大家团结苦干，反之则会使大家离心离德，最终搞垮我们的事业。培育和弘扬总公司抗击非典精神，各级领导要身体力行、以身作则，始终保持良好的精神状态，领导人员留给员工的，应当是时时处处走在前、干在前的辛勤劳作的背影。
临渊羡鱼，不如退而结网。弘扬总公司抗击非典精神，不能坐而论道，而要努力践行，关键是要见实效。马克思说:“一步实际行动比十打纲领更重要。”每一个岗位都包含着承诺和责任，每一位员工都有将总公司做大做强的使命。把总公司做大做强，实质就是把总公司的竞争力做强，把市场份额做大，而要达此目的则必须首先将队伍做优。为此，每一位员工必须努力提高自身的素质，爱岗敬业，忠于职守，把抗击非典精神体现在本职工作上，贯穿在个人行为中。
总公司的抗击非典精神具有自身鲜明的特点。总公司的军队品质和军人本质在此次抗击非典斗争中得到充分体现。几十年的军旅生涯和军企锤炼，为总公司打下了深刻的军队烙印。军人气质和军人作风是总公司员工执着坚守的本色。在抗击非典斗争中，总公司上下政令畅通，令行禁止，雷厉风行，纪律严明，完全是一个声音，一个节奏，一个旋律，大有排山倒海之势、雷霆万钧之力，“铁军”风采灿烂依然，令许多企业望尘莫及。
总公司抗击非典精神是我们宝贵的精神财富，这种财富，取之不尽，用之不竭。用经济学的观点看，这种财富也是有价值的。我们这一代有责任将这种精神保值增值、发扬光大，使之融入总公司员工的生命机体，纳入总公司的核心竞争力，汇入总公司发展壮大的历史长河。任何外来的力量不可能击跨我们，我们唯一害怕的只是我们自己。昔日，总公司的企业精神曾经引领我们披荆斩棘、攻坚克难；今天，总公司的抗击非典精神也一定能够激励我们战胜疫害，化危机为契机，变挑战为机遇，夺取抗击非典和施工生产的全胜。在市场经济的海洋中，总公司这艘以优秀企业文化为强大引擎的航船，必将乘风破浪，驶向远方。
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