——一论深入学习贯彻总公司工作会议精神
2013年，总公司成立60周年。在今年的工作会议上，总公司发出了“创两百亿产值，迎六十年华诞”的号召，吹响了企业加快转型升级步伐、推进健康持续发展的号角。
在纪念建司50周年大会上，总公司确立了“创百亿产值，立百年基业”的“双百目标”，成为激励全体员工团结奋进的美好愿景。近十年特别是2009年以来，在新的发展理念和发展战略引领下，总公司转型升级跨越发展的步伐不断加速。2011年，提前两年实现创百亿产值的奋斗目标。2012年，各项经济指标再创新高，全面刷新企业新纪录。
面对新形势新任务，总公司2013年工作会议提出了实现产值200亿元的年度奋斗目标，以及2017年产值利润在2012年的基础上翻一番，即产值达到300亿元，利润总额6亿元的阶段性战略发展目标。将2013年确定为企业的“发展质量年”，把“健康持续”作为企业发展的总要求。总公司对2013年及未来五年工作的决策部署，立足于企业的发展实际，体现了做优做强做大的要求，反映了广大员工的迫切愿望。
贯彻落实总公司工作会议精神，需要我们以新的奋斗目标和发展理念为引领，切实把思想和行动统一到总公司的决策和部署上来，不断开创总公司健康持续发展新局面。
要继续“开拓大市场，承揽大项目”。创产值两百亿元，需要我们始终将开拓市场作为生产经营的第一要务，摆在重中之重的首要位置。在总公司目前资源能力不可能在短时期内大幅增长的情况下，要实现经营规模的适度快速增长，必须坚持“开拓大市场，承揽大项目”的发展思路，按照“干一项工程、建一个精品、创一块品牌、拓一方市场、交一批朋友”的要求，使开拓市场的方向进一步向中央和国家部委工程、大型中央企业建设项目、与大型房企的战略合作项目、与地方政府合作项目、本专业市场倾斜，不断增强任务的集中度，提高资源利用效率，形成以点带线，以线促面，整体推进的市场格局。
要以“发展质量”统领全局工作。车速越快，越要把紧方向盘。企业也是如此，越是在快速发展期，越需要我们牢牢把握发展质量关，确保发展潜力和后劲，实现企业健康可持续发展。提高发展质量，需要我们进一步完善考核体系，用业绩考核的新标准引领生产经营的新方向；需要我们进一步创新管理，用管理创新的新成果提高经济效益和社会效益；需要我们进一步打造“精品工程”和“幸福工程”，提高用户满意度和员工的幸福指数，提升市场竞争力和企业凝聚力。
要树立真抓实干的作风。空谈误企，实干兴业。要实现奋斗目标，提高发展质量，需要各单位、各系统按照工作会议部署，细化指标，落实责任，制定切实可行的行动方案和保障措施，以求真务实的精神，真抓实干的作风，坚决抓好贯彻落实。
六十载栉风沐雨，砥砺前行；一甲子岁月如梭，再创辉煌。让我们在党的十八大精神指引下，统一思想，凝心聚力，扎实工作，开拓创新，全面实现全年奋斗目标，以创新发展的新成绩迎接总公司60华诞！