——一论深入学习贯彻总公司工作会议精神
总公司2012年工作会议，深入分析了当前我们所面临的形势，认真总结了去年的工作和经验，明确了今年工作的总体思路、基本要求和主要任务。总公司对2012年工作的决策和部署，立足总公司发展实际，体现了科学发展的要求，反映了广大员工的发展愿望。认真落实好总公司工作会议精神，把思想统一到总公司的决策和部署上来，对于做好全年各项工作，保持持续快速发展的良好势头，推进做强做大做优，具有十分重要的意义。
贯彻总公司工作会议精神，把思想统一到总公司的决策和部署上来，首先要把认识统一到对形势的分析和判断上来，全面认识当前面临的形势和所处的环境，认清总公司现存的主要矛盾和今后一段时期的主要任务，把握做好今年工作的有利条件和不利因素，抓住机遇，积极应对，增强工作的系统性、预见性、主动性。
过去的一年，总公司各级领导和全体员工紧紧围绕“产值创百亿元，经营深度转型”两大发展主题，开拓进取，真抓实干，生产经营主要指标全面刷新，营业收入超百亿大关，提前两年实现建司60周年产值创百亿元的奋斗目标，呈现出跨越发展的良好势头。同时也要清醒地认识到，我们面临的形势还比较复杂，总公司发展过程中还存在一些薄弱环节，还暴露出一些矛盾和问题，特别是快速增长的经营规模与相对短缺的管理资源之间的矛盾。我们既要充分肯定已经取得的成绩，统一认识，坚定信心，也要认清前进道路上的困难和挑战，保持清醒头脑，增强忧患意识，更加扎实、更加深入地做好工作。
贯彻总公司工作会议精神，把思想统一到总公司的决策和部署上来，最根本的是把认识统一到“管理创新年”的总体要求上来，把全体员工的智慧和热情引导到提高发展质量上来，转变观念，开拓创新，努力实现做强做大做优。
目前，总公司生产经营已发展到一定规模，要实现持续发展，就必须在发展模式、经营结构、发展质量上取得新突破。因此，我们必须创新发展理念，把做优放在做强做大之前的首要位置。要深刻领会魏总在工作报告中提出的九个“迫切需要”的精神实质，用提高发展质量统领一切生产经营工作。要坚持管理创新，在管理理念、管理制度、管理途径、管理手段等方面实现突破。要解放思想，转变观念，更新理念，摒弃一味追求产值规模，单纯为了完成任务等观念，用发展质量统揽发展速度，把发展质量放在做强做大之前的首要位置。
今年党的十八大要召开，明年我们将迎来总公司60华诞，做好全年的各项工作至关重要。新年度的大政方针已定，号角已经吹响，目标明确，任务繁重。全体员工特别是各级领导要认真学习、深入领会、坚持贯彻总公司工作会议精神，紧密结合自身实际，创造性地开展工作，把总公司的各项部署不折不扣落到实处，全面完成年度各项任务指标，以更加优异的成绩迎接党的十八大胜利召开，向总公司成立60周年献礼。