总公司召开安全工作会议

近日，总公司召开了安全工作会议，讲评了2009年下半年安全检查情况，总结了2009年的安全工作，部署了“冬春季火灾防控专项行动”、春节前后和2010年的安全生产工作。各公司主管副总经理和处长等参加会议。
　　会上，总公司副总工程师卫平对下半年文明施工安全管理工作进行了讲评。卫副总总结了总公司和各二级公司下半年安全管理方面开展的各项工作，介绍了各公司采取的新举措，用施工现场的图片展示了文明绿色施工和安全管理好的工地和做法，重点表扬了获得下半年安全生产大检查前5名的二公司道丰科技园32块地南区、 五公司道丰科技园总部广场17B和道丰科技园总部广场18A、二公司中央党校部级宿舍楼、一公司066等工程，通报了施工现场存在的安全隐患和违章，布置了冬春季火灾防控专项行动、施工现场烟花爆竹安全管理等专项治理工作。会上各公司还针对安全管理的难点、热点问题积极建言献策。
　　总公司施工管理部副部长杨杰在会上传达了《关于切实做好今冬明春安全生产工作的通知》、《关于印发“北京市工程建设领域突出问题专项治理工作加强安全生产监督管理工作方案”的通知》、《工程建设安全监督管理专项治理工作组排查、核查阶段实施方案》、《北京市住房和城乡建设委员会关于印发“北京市建设工程施工现场2010年度元旦春节烟花爆竹安全管理工作方案”的通知》、《管理执法与施工作业协调联动机制》、《总公司关于“2009至2010年度冬春季火灾防控专项行动方案”的通知》等文件。
　　总公司施工管理部部长杨菊欣在会上对2010年春节期间的安全生产工作做了部署：一要贯彻落实建设部、北京市建设委员会和集团总公司各项安全生产方针政策和法律法规，并且建立各级安全生产责任制，健全安全生产的各项管理制度；二要逐级签订2010年度施工现场烟花爆竹安全管理工作责任书，一级对一级负责，把责任落实到每一个管理人员和作业人员；三要结合春节假期长的特点，完善值班人员岗位职责，进一步细化值班工作的具体要求；四要加强施工现场安全保卫工作，工地采取封闭式管理，对进入现场的人员要建立登记制度，严禁非施工作业人员随意进入施工现场；五要对施工现场进行全面、认真、细致地检查，检查既要突出重点，严格把关，又要兼顾全面，不留死角；六要采取可靠措施加固脚手架，重点加强卸荷点、拉接点、支撑杆件和主要受力杆件的检查，“四口五边”防护要全面到位；七要加强工地食堂液化石油气安全使用的管理工作。
　　总公司副总经理李太权在会上通报了全国近期发生的十几起安全生产事故。李副总指出总公司2009年安全生产工作安全生产形势总体平稳，未发生安全生产责任事故，在政府部门的执法检查中未被罚款、停工和曝光，未涉及资质动态管理记分，总公司今年创北京市文明安全工地15个，北京市文明安全样板工地6个，被评为北京市安全生产先进单位，这些成绩是上下齐抓共管，团结协作的成果。李副总要求大家在看到成绩的同时关注存在的问题，各单位要认真地进行总结和分析，举一反三地查找管理上存在的漏洞，切实采取强有力的措施，消除隐患，消灭违章，确保安全生产。
　　会上，李副总强调了2010年安全管理要重点抓好以下五方面工作：
　　一是严格落实安全生产责任制，强化安全管理机构系统监督管理。继续修订完善《安全生产责任书》的具体指标和考核项目，紧紧围绕影响企业申报特级资质和影响招投标的关键项目，制定考核指标和处罚标准，使奖罚项目更加具体，扣分标准更加详细。同时总公司、公司及项目经理部都要层层签订《安全生产责任书》，逐级负责，逐级落实，逐级考核，逐级兑现。强化对安全管理部门职能履行的考核，继续实行施工管理绩效考评办法，从安全管理体系建立、规章制度、危险源分析、文件资料管理、教育培训和宣传报道、新开工程检查指导、分包单位及劳务安全管理、外埠工程安全管理、应急救援管理、月检查实施及发现问题处理问题的情况、公司季度安全绩效共十一个项目对安全管理部门的职责履行进行考评，进一步规范安全管理系统的各项工作。
　　二是加大培训和考核力度。加强对各级管理人员、施工作业人员，特别是农民工的安全教育培训，提高其安全生产意识和安全操作技能。加强对“三类人员”、特种作业人员持证上岗的安全教育培训。
　　三是深入开展施工现场文明安全施工达标创优活动。严格贯彻《北京市住房和城乡建设委员会2010年安全生产和绿色施工管理工作要点》按照建设“人文北京、科技北京、绿色北京”的总体要求，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，认真贯彻落实各项工作措施，确保安全生产。两级机关对文明安全施工创优工程要加强指导，严格把关。
　　四是加大监督检查力度，重点工程重点控制，实施全过程全方位管控。总公司除定期组织安全检查，将加大不定期抽查的次数和力度，及时地掌控安全管理的状况，督促各项目经理部实施安全管理的全过程控制。同时加大安全生产事故和违法行为的处罚力度，充分体现安全管理的重要性和特殊性。
　　五是安全管理要狠抓严管，大胆创新。除了日常的管理和考核严格要求外，还要有针对性地结合业务知识进行考核，对安全工作不能停留在口头上，安全学习，安全检查不能走形式。安全管理要不断从手段、方式、方法和形式上创新，真正使安全管理工作上水平。
　　李副总会上强调：要始终把安全工作当作头等大事，认清形势，保持清醒，真抓实干，牢牢抓住本单位当前安全管理的重点，加强管控力度，以安全生产的万无一失保障总公司的各项工作科学发展。